- זהו בעיות ואל תהססו לקחת הזדמנות להתנסות מעשית:
בכל ארגון קטן או גדול, כל אחד מאיתנו נתקל בסיטואציות מורכבות שדורשות התייחסות. אם זיהיתם מצב או נושא בעייתי ואתם חושבים על פתרון יעיל – אל תהססו. קחו יוזמה, תעירו את עיניי הממונה עליכם לגבי הנושא ותציעו פתרון או לפחות תראו מספר דרכים שונות להתמודד עם הנושא. אל תהססו ותיקחו אחריות גם לביצוע המשימה.
כיצד זה ישרת אתכם ברמה הפרקטית?
הזדמנות להתנסות מעשית בהובלת פרויקט.
כיצד זה יתרום לכם מבחינת המיתוג המקצועי בעיני הממונים עליכם ?
תיתפסו כאנשים שלוקחים יוזמה ובעלי גישה חיובית, חשיבה "מחוץ לקופסא" ורצון לתרום ולייעל.
- העלו פתרונות אפשריים בשיתוף הצוות:
קיבלתם את האחריות, זה הזמן להיעזר בצוות. שתפו את הצוות, תבקשו התייחסות ופתרונות חלופיים, תעדו את כל הפתרונות האפשריים לבעיה והציגו אותם לצוות בפגישה, שתפו את המסמך לאחר שהכנסתם את ההתייחסות של אנשי הצוות לנושא.
אל תשכחו לתת קרדיט (אנשים מעריכים מאוד את ההתייחסות והפידבק). מעורבות הצוות בתהליך קבלת ההחלטות משפרת את התקשורת ומגבירה את השותפות ואת סיכויי ההצלחה. לאחר זיהוי הפתרונות, חלקו משימות לצוות והניעו לפעולה – זו דרך מצוינת לפתח כישורי מנהיגות. קחו בחשבון שעשויות להיות גם התנגדויות, אל תלחמו, תקשיבו!!
תבדקו מה מטריד את חברי הצוות.
אגב, אם תהיה הסכמה רחבה, זה עשוי לסחוף את השאר להצטרף לעשייה.
- העריכו את היתרונות והחסרונות:
ניהול פרויקטים אפקטיבי כולל ניתוח מעמיק של היתרונות והחסרונות של כל אפשרות והשלכותיהן על הארגון ועל התוצאות האפשרויות. חשיבה יצירתית ואסטרטגית כאן היא המפתח, תוך הערכת ההתאמה של כל פתרון למטרות הארגון ולמדדי הביצועים. בחינת הסיכונים יכולה לעזור במניעת בעיות עתידיות ולהוביל לפתרונות יצירתיים.
- בחרו את ההחלטה שאתם הכי שלמים איתה ותמדדו תוצאות
אין פתרון גנרי לכל בעיה. תבחנו את ההחלטה על ידי מדידת תוצאותיה לאחר בחירת ההחלטה הסופית, יש להטמיע אותה ולמדוד את הביצועים ("מה שלא מדיד – לא מנוהל"). כל החלטה ניתנת ללמידה, גם לטווח קצר וגם לטווח ארוך. ניתוח תוצאות ההחלטה חשוב כדי ללמוד ולהשתפר בפעם הבאה. השתמשו בטכנולוגיות וכלים דיגיטליים כדי לעקוב אחרי הביצועים ולוודא שההחלטה מיושמת בצורה יעילה.
- התנסו, שפרו תקשורת והמשיכו לחדש
תהליכי קבלת החלטות וניהול טוב נשענים על התנסות, למידה רציפה, ושיפור מתמיד בכישורי התקשורת והניהול שלכם. מנהלים ומנהלות טובים מקפידים לתקשר עם הצוות, לשתף במשימות ולוודא שכולם מבינים את המטרות. פיתוח יכולות אלה, יחד עם חדשנות וחשיבה יצירתית יובילו לניסיון בקבלת החלטות, לעליה של הביטחון עצמי ביכולת שלכם להוביל וההסתברות להצלחה ניהולית תעלה משמעותית!
הצלחתם בהתנסות הזו –הזדמנויות נוספות יגיעו בהמשך!
התנסות מעשית במצבים כאלה תורמת רבות לפיתוח כישורי ניהול וקבלת החלטות. תקפידו על תהליך מסודר ומחושב אשר ישפיע בצורה חיובית ופרקטית על כישורי הניהול שלכם.
